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Avaliação Estratégica da AI²

 

Processo de auscultação para a criação da Agência para a Investigação e Inovação (AI²)

Está em curso o processo de definição estratégica e orçamental da nova Agência para a Investigação e Inovação (AI²), assente num modelo participativo e de cocriação, segundo a metodologia ST4S, com participação do PLANAPP.

Visão global

Está a decorrer o processo que conduzirá à apresentação da proposta de domínios estratégicos e de alocação orçamental da Agência para a Investigação e Inovação (AI²), E. P. E. Esta proposta assenta num modelo participativo e de cocriação que envolve uma auscultação ampla aos agentes do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação, ao setor empresarial, à Administração Pública e à sociedade civil.
 
O processo segue a metodologia de avaliação estratégica ST4S (Strategic Thinking for Sustainability), cuja definição e implementação são lideradas por Maria do Rosário Partidário, enquanto coordenadora da equipa de projeto, e desenvolvidas sob a coordenação operacional do PLANAPP – Centro de Planeamento e de Avaliação de Políticas Públicas, em articulação com a Direção-Geral da Economia (DGE) e a Direção-Geral de Estudos, Planeamento e Avaliação (DGEPA).
 

Estratégia de Participação

A Avaliação Estratégica da AI² assenta numa participação pública ampla, contínua e informada, envolvendo atores de todo o ecossistema de investigação e inovação. O objetivo é assegurar um processo transparente e inclusivo, onde diferentes perspetivas sobre prioridades estratégicas são conhecidas e ponderadas.

 

Princípios que orientam a participação

  • Transparência e partilha de informação entre todos os grupos de atores-chave.
  • Cobertura nacional, incluindo Regiões Autónomas, garantindo participação representativa.
  • Combinação de sessões abertas e por convite, equilibrando diversidade de atores, interesses e territórios.
  • Divulgação contínua do processo e dos seus resultados em portais oficiais, redes sociais, imprensa, no sítio do PLANAPP e na própria plataforma do projeto.
  • Gestão de expetativas e feedback estruturado aos participantes ao longo de todo o processo.

 

Componentes da estratégia de participação

A metodologia integra um conjunto de instrumentos complementares que garantem diálogo permanente, recolha de contributos diversificados e envolvimento ativo dos atores-chave:

  • Página digital dedicada, atualizada ao longo de todo o processo.
  • Plataforma interativa online para contributos contínuos, diálogos e aprendizagem coletiva.
  • Comissão de Acompanhamento com elementos de referência da comunidade científica e inovação.
  • Reuniões com entidades estratégicas para recolha de perspetivas e contributos.
  • Mesas temáticas com participantes representativos da comunidade académica, sistema científico e tecnológico, setor empresarial, administração pública e sociedade civil.
  • Conferências e workshops descentralizados em várias regiões para apresentar o processo e recolher contributos em tempo real.
  • Iniciativas bottom-up, dinamizadas espontaneamente por agentes do SNCTI.

 

Saiba mais informações sobre a Estratégia de Participação em ai2participa.pt/participacao-publica/.

 

Avaliação Estratégica

A Avaliação Estratégica da AI² utiliza a metodologia ST4S – Strategic Thinking for Sustainability, desenvolvida pela Professora Maria do Rosário Partidário (Partidário, 2021). Esta abordagem combina pensamento sistémico, backcasting e participação pública ativa para apoiar decisões estratégicas de longo prazo.

A metodologia começa por definir, de forma participada, o objetivo, a visão, os princípios e pilares estratégicos para o futuro da investigação e inovação em Portugal e, a partir daí, identifica caminhos estratégicos para os concretizar. Todo o processo decorre com envolvimento de peritos, atores relevantes e uma Comissão de Acompanhamento independente.

 

Conheça melhor a metodologia de avaliação deste processo em ai2participa.pt/metodologia-avaliacao-estrategica-ai2/.

Equipa

Conheça a equipa responsável pela coordenação da Avaliação Estratégica que apoia a definição das prioridades nacionais de investigação e inovação e a elaboração do contrato-programa plurianual da Agência para a Investigação e Inovação (AI²).

 

Coordenação Científica

  • Maria do Rosário Partidário (Coordenação Científica da Metodologia ST4S)

Professora Catedrática do Instituto Superior Técnico, especialista em Avaliação Estratégica e autora da metodologia ST4S – Strategic Thinking for Sustainability, que estrutura o presente processo de avaliação.

 

Coordenação Institucional

  • PLANAPP – Centro de Planeamento e de Avaliação de Políticas Públicas (Coordenação global)

O PLANAPP coordena globalmente o processo de Avaliação Estratégica, em articulação com a Direção-Geral da Economia (DGE) e a Direção-Geral de Estudos, Planeamento e Avaliação (DGEPA), assegurando o desenho metodológico, a organização da participação pública e a consolidação técnica dos resultados.

 

Conheça também a Comissão de Acompanhamento e a Equipa de Peritos.

 

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